2014年核電界強音不斷，首先是關(guān)于核電重啟的聲音不斷，現(xiàn)在核電界zui急切的聲音就是想要知道核電重啟的具體時間點;2014核電界能夠與核電重啟相媲美的另外一個強音就是中國電力投資集團(tuán)公司與國家核電技術(shù)公司的重組合并。國務(wù)院總理李克強在1月28日務(wù)院常務(wù)會議上表示，部署加快鐵路、核電、建材供應(yīng)線等中國裝備“走出去"，推進(jìn)產(chǎn)能合作、提升合作層次;確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間"的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺。

　　中國電力投資集團(tuán)公司位列中國聲名顯赫的五大發(fā)電集團(tuán)，也是中國僅有的三家核電站運營牌照的持有者之一，實力強勁;國家核電技術(shù)公司是三代核電技術(shù)AP1000的受讓方、引進(jìn)消化吸收的主體，亦是國產(chǎn)三代核電技術(shù)CAP1400的技術(shù)創(chuàng)新方，兩者合并可謂強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。此外，國家核電技術(shù)公司旗下國核電力規(guī)劃院和山東電力工程咨詢院脫胎于國網(wǎng)系統(tǒng)，在常規(guī)電和新能源工程咨詢、規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域亦擁有*實力，這一點亦與中電投互補。

　　中電投是一家注冊資本金人民幣120億元的超級巨無霸，雖然成立于2002年，到現(xiàn)在只有短短十三年時間，但是據(jù)公開資料顯示，截至2013年末，中電投電力裝機8976萬千瓦，實現(xiàn)利潤111億元。在其清潔能源發(fā)電裝機中，核電占比僅次于水電，且核電也是中電投未來發(fā)展的“重中之重"。2007年成立的國家核電，對比中電投來說并不算強大，其注冊資本金只有后者的 1/3。2013年，國家核電營業(yè)收入為99.6億，尚不及中電投的利潤總額多。實際上，國家核電一直就對國內(nèi)核電市場開發(fā)抱有野心，但作為一家因技術(shù)研發(fā)而生的公司，它一直就無法使自己的“枝椏"在國內(nèi)的核電市場自由伸展，企業(yè)實力、資金不足都是掣肘，去年7月，國家核電進(jìn)行了10億元短期融資券和10 億元中期票的直接融資。不難想象，財大氣粗的中電投，對于國家核電有多么重大的價值。與中電投合并重組后，國家核電能獲得更充裕的資金，彌補它的資金的短板。

　　國家核電合并入中電投以后好處并不僅如此。中電投的核電項目，還會給國家核電獲得更多的訂單，目前中電投已參股5個運行核電廠和3個在建核電項目，更在多地有多個核電項目在開展前期工作。

　　當(dāng)前中國僅有三家公司擁有核電業(yè)主資質(zhì)，分別是中核、中廣核以及中電投，后者也是五大發(fā)電集團(tuán)中*擁有核電業(yè)主資質(zhì)的發(fā)電企業(yè)。國家核電雖說是一家核電公司，但其主要是作為一家核電技術(shù)研發(fā)單位，主要目標(biāo)是受讓第三代先進(jìn)核電技術(shù)，實施相關(guān)工程設(shè)計和項目管理，通過消化吸收再創(chuàng)新形成中國核電技術(shù)品牌的主體，并不具有核電建設(shè)運營資質(zhì)，也沒有在運營任何一座核電站。在核電重啟的大環(huán)境下，核電市場巨大的蛋糕擺在眼前，因AP1000而生的國家核電，急需中電投這樣的合伙人，從而可能順利獲得核電業(yè)主資質(zhì)。與中電投重組，中電投核電建設(shè)運營的“招牌"帶給國家核電的不僅僅是一張核電開發(fā)建設(shè)的“門票"，更是為其開辟了一條在核電領(lǐng)域爭奪話語權(quán)的通道。

　　中電投同樣需要國家核電。中電投在核電版圖中的位置亦有些尷尬，雖然貴為五大發(fā)電集團(tuán)之一和三大核電運營商之一，但與中核和中廣核相比，卻是不折不扣的后來者。且中電投的核電設(shè)計力量薄弱，在競爭難免中受制于人。此番合并，可以看做是中國*的核電技術(shù)公司和擁有壟斷地位的核電運營公司之間的強強聯(lián)合，兩家核電公司合并之后，中國核電三分天下的版圖已呼之欲出。

　　當(dāng)然，相比中電投給予國家核電的來說，國家核電可以給中電投帶來的增值價值相對要小。對于國家核電來說，它的技術(shù)可能是*對于中電投的有望帶來價值貢獻(xiàn)的所在。國家核電是國務(wù)院的引進(jìn)、消化、吸收第三代核電技術(shù)AP1000的主體，并承擔(dān)第三代核電技術(shù)自主化的任務(wù)。說白了，AP1000的前景也就是國家核電的發(fā)展前景，兩者之間就是共生共存的關(guān)系。

　　對于中國核電來說，中電投與國家核電的合并是一件好事，雙方的重組合并如果處置得當(dāng)，是會帶來諸多正向效應(yīng)。中電投總陸啟洲聲言，“如果兩者合并，不是規(guī)模擴(kuò)張，而是價值互補。"國家核電新聞發(fā)言人郭宏波亦聲稱：“重組將有利于以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本的良好組合"按照此前的方案，兩大*可能暫時分別保留原有的公司體制不變，成立總公司，負(fù)責(zé)整合之后的協(xié)調(diào)實務(wù)，過渡期之后，將對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度重組。